鍇威特 強基2.0時代已經(jīng)到來！
發(fā)布日期：2024-01-30
鍇威特強基2.0
賦能·保質(zhì)·控本·增效
律回春漸，新元肇啟，
2024如期而至。
回首2023，
我們共同譜寫了無數(shù)精彩篇章。
為全面回顧和總結(jié)2023年度工作成果，展望謀劃2024年度重點任務(wù)和關(guān)鍵舉措，鍇威特于1月24日召開年度銷售工作會議、1月25日召開年度總結(jié)會議、1月26日召開年度員工大會暨年度優(yōu)秀表彰典禮。
會議伊始，董事長就2023銷售工作進行回顧，以結(jié)果為導向，通過對各項數(shù)據(jù)的探討，指出了銷售過程中存在的問題，深入分析了公司當前發(fā)展面臨的形勢與挑戰(zhàn)。
銷售培訓作為此次會議的重頭戲，董事長親自為公司銷售人員做了半導體專業(yè)知識培訓。此次培訓旨在幫助銷售人員全面提升專業(yè)素養(yǎng)，面對千變?nèi)f化的市場，能夠更好地應(yīng)對挑戰(zhàn)，從而提高市場銷售份額和客戶滿意度。
本次會議分兩個部分：
第一部分，各部門負責人就2023年度工作逐一進行匯報，總結(jié)成果與不足，同時規(guī)劃了2024年工作重心。第二部分，對目前工作存在的問題進行了探討，并圍繞工作中的難點、痛點以及創(chuàng)新點，進行了深度剖析。
最后董事長對各部門明年工作提出了要求，并做出重要部署。
總經(jīng)理總結(jié)2023
鍇威特總經(jīng)理羅寅先生對2023年公司重點工作進行了總結(jié)發(fā)言。發(fā)言中羅總表示:感謝大家在過去一年里為公司發(fā)展付出的辛勤努力。2023年我們成功上市、南京分公司和蘇州辦事處成立、公司團隊不斷壯大，是快速發(fā)展的一年，是碩果累累的一年。2024年，新的機遇和新的挑戰(zhàn)已經(jīng)到來，未來交給你們！
董事長部署2024工作
鍇威特董事長丁國華先生表示：2024年將進入鍇威特強基2.0時代，這是新的開始，充滿機遇與挑戰(zhàn)，公司將以“賦能、保質(zhì)、控本、增效”為經(jīng)營目標，以高質(zhì)量發(fā)展為指引，成本控制為抓手，實現(xiàn)經(jīng)濟社會效益最大化為目標，推動公司各項工作邁上新臺階。將堅持創(chuàng)新驅(qū)動和應(yīng)用牽引，以專業(yè)的一體化系統(tǒng)解決方案及持續(xù)提升的產(chǎn)品和服務(wù)創(chuàng)新力。我們必須要以二次創(chuàng)業(yè)的勇氣，去擁抱不確定性。公司將搭建更多更大的共同事業(yè)平臺，以更好地激發(fā)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)精神，讓公司的優(yōu)秀人才在為公司事業(yè)做出貢獻的同時，實現(xiàn)人生理想和抱負。
2024年，鍇威特需要迎接新的挑戰(zhàn)，開啟新的篇章。我相信，只要我們團結(jié)一致，我們就能創(chuàng)造更多的輝煌！
2023年度優(yōu)秀表彰
世上沒有從天而降的英雄，只有甘愿奉獻的凡人。在2023年,有這樣一群優(yōu)秀的公司同仁在各自的部門，各自的崗位上，以奮斗詮釋責任擔當，用奉獻書寫不凡篇章。
優(yōu)秀員工
優(yōu)秀部門經(jīng)理
銷售冠軍
優(yōu)秀團隊
2024目標責任書簽訂
各部門負責人與公司領(lǐng)導共同簽訂2024年度目標責任書，承諾將全力以赴，不辱使命，確保年度目標的順利實現(xiàn)！
2023
走過的路，都將成為前行的北斗，
邁過的坎，終會化作照亮前路的星光。
2024
越是風高浪急，越要閑庭信步，
越是甚囂塵上，越要錨定目標。
路雖遠，行之必達，事雖難，做之必成。
山有頂峰，湖有彼岸，一切愿景，必有回甘!
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